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超市有效期管理标准,标准超市促销管理PPT下载

互联网 2021-03-05 20:54:24

【正文】

1、标准超市促销管理促销的目的在定期间内扩大销售额并提高毛利额。稳定老顾客增加新顾客,以提高顾客流量。增加特定商品新商品季节商品自有商品的销售客单价。提高超市的知名度。与竞争对手相抗衡以降低其对本超市营运的影响。增加顾客的购买率。简而言之:提高销售额提高毛利额提高来客数提高客单价。促销的费用率目前超市的费用率情况:项目费率%人工费-租金-折旧-水电费-促销-包装费-修理费-其他-合计-以上可见,促销费用率已占到定比例,因此要做好促销的计划与管理。确定促销期间促销活动。

2、;提供个保存技巧和专业技术的最佳方法;提供了个衡量绩效的方法;提供维护和改善的基础;作为目标及训练的目的;建立核查或论断的基础。⑴专业化⑵简单化标准化标准化的要素节拍生产作业顺序标准手持标准在制品现场人员标准化管理通过标准化获得稳定发展标准作业非标准作业线上操作者负责线外“水蜘蛛”负责对“水蜘蛛”来说是标准作业全体标准作业生产安定化认识标准作业与非标准作业为了将作业人员机器设备及物流过程作最适当的组合,以有效的达成生产目标而设立的标准化文件案例:通过数据收集看效率⑴确认⑵清晰明了异常管理作业方法作业标准书之构成要素建立并应用生产工序标准化如何推广和应用OPLOnePointLesson点滴教育所用地方:工作当中改善当中或者知识的部分的关键点以前经常发现问题的点改善的重点它是个很好的标准化工具,但不是标准书目的是短时间提升作业人员的技能◆练习:自己做做看模块实现现场作业目视化管理标准前方公里急转弯,请慢速行驶,方向盘向右转目视管理的内容与效果目视管理的水准个要点无论谁都能判断好坏或异常与否能标准超市促销管理。

3、苦耐劳善打硬仗具有高度敬业精神的生产工人参与本工程的施工。C项目部根据工程进度,质量等情况与公司保持热线联系公司将尽全力予以组织保证要人给人,要物给物。管理保证A层层落实各级岗位责任制,明确进度责任,做到各负其责。B定期召开生产调度会,检查进度情况,分析存在的问题原因并急时提出合理的解决办法及措施。C加强与业主监理设计单位的联系,求得相互配合支持和理解保证施工顺利进行。第章施工总平面布置施工总平面布置原则施工总平面布置应掌握生产,生活分离的原则,作到因地制宜,合理规划。以方便生活及生产创造有利条件。施工总平面布置应掌握合理性原则:能在现场布置的则布置在现场,不能在现场布置的则在场外,施工现场生产设施应尽可能就近布置。施工总平面布置应掌握安全性原则:生活区重点应注意防火安全检查距离,现场生产设施应重点注意交通安全距离。施工用电供应计划本工程施工临时用电主要有生活区用电和生产区用电两部分组成。生产用电主要有机电设备用电和夜间照明用电。高峰期各施工区设备用电量约kw,照明用电kw。设备用电总功率:ΣP=KW生产照明用电量:ΣP=KW根据现行建筑施工手册“施工组织设计与进度管理”的有关规定总用电量P=—KΣP/cosΨ+KΣP其中:K——需要系数,根据电动机数量取K——取cosΨ——功率因素,最高为—,般为—;取因此,用电量如下:P=××+×=kw经计算,各施工区生产用电量为。各施工区分次按移动式布置生产用电线路,由业主指定的就近供电点接入,线路沿道路边而设至各用电点。各生活区用电量约,由业主指定的就近供电接驳点次性接入。临时工程临时便道根据现场的实际情况,本工程拟修条临时施工便道,它连接原施工道路以方便施工材料设备钻孔机两台汽车吊车砼搅拌机能进入施工现场。详总平面布置图生产临时设施A生产设施及生活设施详施工总平面图布置。第章施工测量测量资料的收集与准备测量依据资料的收集全面熟悉了解明德桥施工图纸,掌握设计意图,收集有关测量及关键点的数据资料。根据本设计图知,本工程测量体系属独立坐标系统。其它坐标体系资料要做相应转换方可使用。控制测量的主要依据是施工设计图纸及说明,建设方提供的高程和平面坐标控制点及书面资料等。测量资料数据的计算与校核图纸资料的关键点位和坐标要进行验算,以确定图纸坐标标定的准确性,保证能顺利实现对本工程施工测量控制。建设单位提供使用的切数据,资料必须字迹清楚,数据明确;平面,高程点应明确属何种平面,高程体系;各方手续齐全方能使用。提供的资料上的点位应请建设方或监理方代表实地比对书面资料指认交接确认,务必杜绝因交接不详原因而导致的点位与实际资料名的对应错误现象。所有的测量数量计算必须由测量专业人员进行。所有的测量计算数量必须制定核定制度,做到所有的成果资料均有核定。主要方法有复算校核对算校核几何条件校核和改变计算方法校核等。主要测量控制点采用全站仪复测检核,杜绝错误现象。测量工作的组织体系:本工程为桥梁挡墙回填工程,控制点的保护尤为重要。因此,按工作划分为测量指挥与协调;沿线主控点主控线控制施工测量放线。施工测量放线——负责利用已建立的主控点线主控轴线高程点实现对各施工点的坐标,轴线给定,标高抄测,完成施工任务。测量设备的准备测量设备的配备A索佳全站仪壹台技术指标测角精。

4、。并应有扶手和安全防护严格执行现场安全操作规程作业,特殊情况应争得项目经理技术工程师安全员同意。当遇大风雨时,不宜操作,并及时检查已安装的构件,机电设备。必要时用缆绳固定。高空作业必须系安全带,必要时应在下面铺设安全网。当天安装的构件如无稳定支撑的,应用缆绳固定。工地用电安全措施⑪现场设工地施工用电管理负责人,负责各种电机设备的用电审批。对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底并检查监督工地用电安全。⑫切机械设备使用前须经试运转,入场时作好安全检查,证实性能良好后,方能使用。电动机要安装接地线。⑬经常检查电的线路和绝缘情况,临时用电必须分段设置漏电保护器,夜间施工位置要设置足够的照明设备。非操作人员不得动用机电设备,以防止触电。第章文明施工措施严格执行文明施工管理实施细则,施工现场实行封闭施工。结合现场的施工实际,认真做好施工现场的施工准备材料堆放,场地道路生活设施进行合理布局。严格组织实施。使用后多余木枋板料钢筋建筑垃圾及余泥等,必须及时归堆,定时清理。施工现场设置连续通畅的排水设施,防止泥浆污水直流和堵塞排水通道。严格按要求布置现场,接受甲方单位总包单位等的检查监督。现场机具设备的布置材料半成品的堆放要合理整齐,施工用电的拉设须同土建单位协调致。施工完毕后,各种材料下脚料废弃物及时清理出现场,丢弃物要倾倒在指定场所。做到工完料尽场地清。工人上班禁止穿拖鞋赤膊工地严禁随地大小便。努力搞好社会各界友好关系,争取在质量文明等各方面创流。严禁酒后作业,带病工作。严禁在工地上高空乱扔乱丢物品。严禁违纪违规及其他不文明行为。按程序和规范作业,严禁野蛮施工。施工人员必须遵守施工现场切安全规范。对每天工作内容进行针对性技术质量安全交底。做到人人心中有底。提倡文明待人,文明操作,文明施工,做到施工现场和生活区清洁卫生。第章消防保卫措施成立工程保卫消防领导小组,制定工程消防保卫方案制度现场消防龙头必须标有醒目的标志,消防龙头周围不得堆放物品,并要保证道路畅通。现场用火严格执行申请和防火手续,易燃物品与杂物应及时清理和妥善保管质量保证体系职位姓名职位姓名公司质量负责人车间生产质量负者人班组安装质量负责人安装队现场质量负责人安装组目录第章工程概况第章施工部署第章制作吊装方案第章主要项目施工要求和保证措施第章工具及机械设备配置第章施工工艺质量保证第章安全要求和措施第章文明施工措施第章消防保卫措施第章工程概况第节工程概述本工程为山西亚通柳家庄煤业有限公司宿舍楼。该工程位于柳林县柳家庄煤业矿区。本工程无地下室,地上层。建筑面积为。建筑基地面积为,建筑高度最高处,消防设计计算高度。层至层。建筑结构为框架结构,室内外高差为。抗震设防为丙级建筑,使用年限年。第节工程特点建筑物结构复杂,施工时间处于雨季,施工难点比较大。施工条件:施工现场地处山边,场地狭窄,进入现场的施工材料和设备运输比较困难。第章施工部署工期施工计划工期:工程施工质量等级目标该工程的施工将严格执行国家现行的施工规范操作规程和工程质量检验评定标准,确保工程以高效优质的目标,按设计图纸的要求全面完成。工程施工质量等级为合格工程。施工准备测量放线:⑪施工前,测量用水平仪建筑物置定位线或定位主轴线由甲方提供,施工单位自行放线,完成后,建筑物的定位线由甲方派人鉴线复核无误后,施工单位方可继续施工。施工方案:按厂内制作部分预拼现场拼装现场安装个阶段施工。工厂制作焊接工艺流程:①焊接现场设施的准备检查②焊接设备材料准备③定位焊接衬垫④坡口检查无坡口则直接进入下步⑤施焊条件检测⑥坡口表面清理无坡口则直接进入下步⑦焊条烘干需烘干的焊条⑧焊接⑨焊接变形矫正⑩焊接外观检查①检查验收记录①焊接结束①除锈①防腐涂料涂刷工程现场安装过程:钢柱钢梁等安装。现场施工顺序:结构:①.放线②.安装调整主钢柱③.吊装第章制作吊装方案制作方案:除锈方法:采用抛丸方法。涂装采用高压无气喷涂。构件XZHJ号构件ZXL—DHJ上下弦HJHJ在工厂加工预拼装。HJ—ABCD,楼梯桁架㈠㈡栈桥—工厂制作。CL—XGZC工厂制作。-轴Q点的位置做临时支撑两点。吊装顺序;先吊装K轴⑤号构件吊装F轴⑥号构件轴①号构件XZHJ在位置断开,吊装K/F轴XZHJ①号构件。XZHJ构件整体吊装连接K/F轴XZHJ①号构件,固定②号件K点吊装相邻K柱的斜拉③号件。轴吊装与轴相同。

5、配合,因此项目部全面负责整个工程的质量和进度,应认真做好与业主及专业施工单位间的协调配合工作,并指定单位工程项目主工长分管此项工作。项目经理部与业主及专业施工单位负责人组成现场管理机构,统协调和制定施工计划。专业施工单位施工计划要依照土建总体网络计划进行编制,以符合进度要求。项目经理部应按安装等专业施工单位的施工顺序统筹安排进出场事宜,协调交叉作业的工序搭接,调配垂直运输设备的使用时间,配合专业施工单位的施工用水用电,统筹安排办公用房及库房等。技术质量管理,各专业施工单位应各自对其所施工项目的工程质量;技术质量保证资料负责,土建协助管理专业施工单位的工程质量。专业施工单位进场时必须向项目经理部提供施工建虎网建筑资料免费下载站建虎网建筑资料免费下载站组织设计;技术方案等资料,竣工初验前周内将施工同步产生的竣工原始资料交给项目部统汇总再交给有关上级部门审核。第节集中优势建设优良工程本工程作为本公司的重点项目,本工程处有决心在公司的领导,严格按国务院《建设工程质量管理条例》和建设部《工程建设强制性条文》房屋建筑部分有关施工质量和安全的规定,以及国家建接部和省市有关部门制定的法规施工,将在技术施工力量及物资供应上给予重点保证,建立以工程处为首的工程管理体系,按照国际S质量体系的要求施工。施工工程由项目部经理杨润清负责整个项目的协调包括土建及安装,主任工程师闫宗权总负责本项目工程技术内业管理工作。第节施工总平面布置详施工总平面布置图。建虎网建筑资料免费下载站建虎网建筑资料免费下载站第节推广应用新技术本工程推广应用新技术新工艺,以高质量高速度,最优的造价进行修建。粗直径钢筋连接技术。本工程对直径大于mm钢筋拟采用锥螺纹连接。建筑防腐工程新技术新工艺。现场设置搅拌站,采用泵送砼技术。砼外加剂双掺技术。建筑防水工程新技术。第章施工准备第节施工组织本工程施工以土建工程为主,给排水电气消防设备安装工程配合施工。整个工程分主体结构施工期给排水电气设备安装装饰施工期。通过平衡协调及调度,紧密地组织成体。根据总平面布置图,施工必须采取科学文明的安全措施,以保证车辆及行人的绝对安全。建虎网建筑资料免费下载站建虎网建筑资料免费下载站第节质量目标按现行国家验收规范《建筑安装工程质量检验评定标准》《建筑工程质量检验评定标准》,工程质量达到优良等级。其中地基与基础主体装饰电气智能建筑个分部必须优良,其它次合格,优良率%以上。观感率%以上。第节劳动力组织钢筋工,木工,砼工,砖工,粉刷工,其它。第节工程辅料配备我公司为保证工程早日竣工,对本工程采用满负荷工作法和投入连续作业法施工,为保证工期,我公司将投入周转材料钢管及支撑t,扣件万只,钢模板平方米,U型卡万只,周转材料根据施工进度配置到位。第节施工用电布置建虎网建筑资料免费下载站建虎网建筑资料免费下载站详施工用电总平面布置。第节施工用水布置详施工用水总平面布置。第章主要分部分项工程的施工方法和技术措施第节施工流程各分部分项工程的施工顺序如下所示:基础工程:复核轴线→基坑挖土→打桩→桩基检测→破桩头→垫层模板→垫层砼→养护→拆模→弹线→底板基础钢筋模板→底板基础梁砼→养护→拆模→弹线→砌砖基础→墙柱钢筋模板→墙柱砼→养护→拆模→粉刷防水层→回填土夯实。本工程基础分部根据工程实际另行编制详细的施工方案。主体工程:弹线→框架柱钢筋绑扎→框架柱模板→框架柱砼→养护→拆模建虎网建筑资料免费下载站建虎网建筑资料免费下载站→框架梁模板→框架梁钢筋→梁板砼→养护→拆模→现浇板模板→现浇板钢筋→搭设脚手架→弹线→砖准备→填充墙砌筑屋面工程:按设计及有关施工规范质量标准进行。装饰工程:内粉刷→楼地面→立门框窗框→嵌门框缝窗框缝→安装楼梯栏杆→外粉刷→拆脚手架室外工程:化粪池→室外排水沟→散水砼建虎网建筑资料免费下载站建虎网建筑资料免费下载站第节主要分部分项工程的施工方法和技术措施施工测量及沉降观测本工程的施工测量,将委托专业测量单位进行沉降观测。平面测量控制根据平面定位放线图,测出建筑物轮廓线坐标,再根据设计图纸上建筑物的边脚几何关系,使用经纬仪,辅以钢尺丈量,现场放出建筑物的各轴线,并在每个施工区域内设个永久性坐标控制点。标高测量控制主要用钢卷尺沿结构外墙向上竖直测量,引测步骤是:A先用水准仪根据业主提供的水准点将高程引测到设立的控制桩顶,然后向上引测出相同地起始标高般为+。B用钢尺沿铅直方向,向上量至施工层,标记出+,各层标高均应有起始标高线向上直接量取。将水准仪安置到施工层,校测由下向上传递的各水平线,其误差应在mm内,然后抄平,准确弹出各层的,供施工用。建虎网建筑资料免费下载站建虎网建筑资料免费下载站土方工程根据工程特点,基础土方开挖采用机械开挖,开挖前先对场内进行降水,并对基坑开挖后不能施打的工程桩预先按设计要求打好,土方开挖距基坑底设计标高+时,停止开挖,待工程桩全部施工完毕后该部份土采用人工挖掘。土方开挖后,将富余土方运出场外。具体施工方案详《基础施工组织设计》钢筋工程钢筋加工均在现场加工,以上梁筋采用闪光对焊,柱筋采用竖向电渣压力焊,板筋采用冷搭接。钢筋配置前要做好以下几项工作:钢筋原材料的检验和试验,若出现生锈的钢筋,必须先除锈,保证钢筋原材料及焊接接头的钢筋合格,确保工程质量,钢筋的切断般先断长料,后断短料,减少短头,减少损失。大于厚的楼地板双层钢筋,为保证上下层钢筋不变形,在上下层钢筋间增设@板凳铁梅花形布置。建虎网建筑资料免费下载站建虎网建筑资料免费下载站梁板等钢筋绑标准超市促销管理。

6、施工工序图电气管线预留预埋电气配管预留孔洞的施工,穿插在土建结构施工过程中,所以本工序应根据土建进度密切跟踪配合,避免多配错位漏配。施工以前,电气技术人员应充分熟悉图纸,并参照土建及相关专业标高,互相做好标注,协同其它专业技术人员做好图纸会审工作,避免施工过程中发生各专业施工冲突事件。由于施工图上没有标出开关插座和灯具的具体尺寸位置,因此在施工前应根据本专业施工图中的位置和与各专业的协调结果确定开关插座和灯具的具体安装位置,画出定位图,并经设计院确认,然后用以指导施工。同时要做好班组技术交底工作,将本工程的技术难点及施工要求对班组进行详细交代。在管线敷设过程中应符合以下要求:预制加工:对于镀锌钢管用手板煨弯器直接煨弯或使用液压弯管机逐步煨弯出所需要的弯度;对于PVC管则采用采用弹簧弯制。楼板内预埋线盒,根据定位图在摸板上画线进行定位其步骤如下:①根据线盒的外宽度尺寸及剪力墙钢筋间距,用Φmm圆钢加工成框架式圆钢套如下图,D的确定主要是为了在剪力墙的钢筋网上固定圆钢套时无论线盒的位置在网格内如何移动都能保证圆钢套与剪力墙钢筋有接触点。桥架安装电缆敷设母线槽安装设备安装系统联动调试各种配电箱开关箱芯子安装局部调试交工验收为提高效率节省开支,圆钢套可在确定线盒数量后,根据其数量成批加工制作。②在土建绑扎墙体钢筋时根据其所放的标高以及电气施工图的要求确定每个线盒的具体安装位置。③在安装线盒的位置将圆钢套长度为D的两根圆钢与墙体钢筋交叉接触的点处点焊圆钢套于墙体钢筋上固定。为保证线盒能紧贴模板,故圆钢套应固定于墙体钢筋的外表面。管线敷设完成后的侧视图如下:Φmm圆钢点焊固定线盒线管线盒暗配安装方法侧视图管路连接:镀锌钢管采用速接式钢管,连接处用专用细颈螺丝固定,安装时定要将螺丝旋紧直至从细颈处拧断,从而安装牢固并且达到接地要求。PVC管之间采用管接头和PVC管专用胶水连接,管线和线盒之间采用入盒锁颈和PVC管专用胶水连接。线管弯曲时,不应有折皱凹陷和裂缝。保护管弯曲半径及明配管安装允许偏差见下表:序号项目弯曲半径允许偏差管子最小弯曲半径明配管暗配管≥D≥D明配管管子只有个弯头≥D管子有两个或以上弯头≥D管子弯曲处的扁度〈明配管固定点间距管子直径mm-mm-mm-mm-mm明配水平垂直敷设任意m段内平直度mm垂直度mm注:D为管直径。暗配管路过长时,应该按照下表加中间拉线盒,以便穿线。项次配管弯头数最大允许距离米米米米明配管应横平竖直,在有弯头的地方应用管卡固定。管卡间的最大距离见下表:钢管管卡间的最大间距m敷设方式钢管类型钢管直径-。

7、部的构筑物和上部的建筑物配电间管道系统电气工程。取水泵房的平面尺寸:×mm,下部为构筑物,上部为房建。取水泵房内的设备安装工程量见下表。主要设备安装工程量序号名称规格材料单位数量备注MN-B型水泵Q=h铸铁台用备H=m,n=rpmYL-型电机N=KW铸铁台用备IS--B型水泵Q=/hH=m铸铁台用备YM-型电机N=kwv铸铁台用备LD型电动单梁桥式起重机T=tH=mLk=钢台LD型电动单梁桥式起重机T=tH=mLk=钢台XWCC-型旋转滤网B=H=钢台不锈钢滤网XZ型铸铁镶铜铸铁闸门Φ铸铁台带启闭机XZ型铸铁镶铜铸铁闸门Φ铸铁台带启闭机FBEX法兰式蝶阀DNL=铸铁个P=FBEX法兰式蝶阀DNL=铸铁个P=FBEX法兰式蝶阀DNL=铸铁个P=JDX多功能水泵控制阀DNL=铸铁个P=RVHX弹性座封闸阀DNL=铸铁个P=RVHX弹性座封闸阀DNL=铸铁台P=型潜水排污泵Q=/hN=kwH=m,N=rpm铸铁台库存台备用T轴流风机Φ,Q=/H铸铁台θ=°,n=r/minJO-型电机N=铸铁台设备基础浇灌前将底板凿毛,然后用C混凝土捣制。基础施工在设备尺寸核对无误后方可进行。次浇灌前,将基础表面及洞内清洗干净,待水泵电机螺栓定位后用C混凝土浇捣,表面原浆漫光,基础周围:水泥砂浆抹面厚mm。圆闸门:双向承压闸门,核对尺寸无误后安装。门框及导轨与墙壁的周间隙,应次浇灌密实,不得有渗水现象。次浇灌为门框及导外缘轮廓线。防水套管与管道之间中间/填油麻,两端/填石棉水泥。房建配电间的结构特点:除垫层为C外,其余均为C。靠近取水泵房基础下土层由于沉井引起扰动,为防止地基过大的不均匀沉降应进行压密注浆处理。范围和深度根据沉井施工情况确定。平面尺寸为×mm。独立柱基础和墙下条形基础。,垫层-×mm,垫层砼为C。-×mm,垫层砼为C。墙体:JQL上用M混合砂浆砌MU砖,JQL下用M水泥砂浆砌MU砖。外墙:外墙采用乳白色外墙涂料,外墙采用灰蓝色石头漆,外墙采用赭石色磨光花岗石板贴面,外墙采用灰白色铝塑板饰面,外墙采用水泥砂浆外墙面。地面:厕所采用灰白色防滑石砖地面,除变压器室地面外其余地面为水磨石地面。窗台:标高下内窗台均为灰白色磨光花岗石板贴面。内墙:厕所内墙为灰白色墙地砖贴面高,泵房,格栅间内外池壁面均为:防水水泥砂浆粉刷,面刷白色乳胶漆,其余内墙均为混合砂浆粉刷,面刷白色乳胶漆。天棚:均为混合砂浆粉刷,面刷白色乳胶漆,厕所内做塑料扣板,控制室配电间为轻钢龙骨灰白色石膏板吊顶。屋面:屋面高聚物改性沥青卷材和涂膜防水屋面,屋面为高聚物改性沥青卷材和涂膜防水屋面,屋面为轻钢夹胶玻璃屋面。吊车梁轨道避雷带及M-C-均面油粉漆。电缆沟内壁面为:防水水泥砂浆粉刷。铝合金卷窗门塑钢门窗钢门隐框镜面玻璃窗。取水泵房与配电间间距为mm,配电间由两个变压器室个低压配电室个PLC室门厅工具间厕所和内院组成。,。构筑物底部平面尺寸为×mm,外框刃脚厚mm,内横向隔墙刃脚厚mm,纵向隔墙刃脚厚mm。,。采取C混凝土封底。×间距设Φ的底板抗浮拉筋。混凝土强度等级为C,其抗渗标号为S,钢筋为HPB和HRB。混凝土保护层厚度:井壁底板隔墙为mm,牛腿为mm。底板框架墙壁中的预埋钢筋与相应受力钢筋的连接必须焊接,采用单面焊,焊接长度不小于d。底板框架墙壁中的预埋钢筋按≥d的锚固长度埋入混凝土中,其外露部分的长度≥d焊接或d绑孔接头。无焊接条件的钢筋采用绑扎接头,搭接长度:HPB为d,HRB为d。在同截面内接头错开。钢筋在孔洞处尽量绕过,如必须截断时,应从孔洞中心处截断,将截断的钢筋街于板面沿洞壁弯入,并焊在洞边加强钢筋或加强环筋上。所有预留孔洞及预埋必须在浇筑混凝土时预留或预埋,不得事后凿孔及补设。墙壁刃脚底梁在与封底混凝土及底板接触有关部分,墙壁与隔墙楼板连接处,以及其他钢筋混凝土的施工缝处均须凿毛成粗糙面,并冲洗干净,以利新老混凝土结合紧密。泵房筒体采用沉井施工,。刃脚底梁下应有足够的密实中粗砂垫层,避免筒体制作过程中刃脚底梁产生不均沉陷和倾斜。沉井全高分两节制作。,第节沉井的制作内容包括刃脚墙壁KJ-,待第节沉井下沉到设计标高,并进行封底,浇筑钢筋混凝土底板,楼板隔墙后,再续制第节墙壁,泵房楼面梁反等结构。第节沉井制作好后,待底梁混凝土强度达到%及最后批浇筑的墙壁混凝土达%强度后方可下沉施工。下沉前应先均匀拆除底梁下的垫层,最后均匀拆除刃脚下的垫。墙壁上的洞口需用钢板封堵。沉井下沉采用不排水法下沉和排水法下沉相结合的方法下沉。初期采用排水下沉,为防止下沉过程中出现流砂,当下沉至定深度后改用不排水下沉。沉井下沉允许偏差应符合规范GB-TX条的要求。筒体下沉到设计高程经验收合格后方可浇筑封底混凝土,采用水下封底,。封底混凝土达到%后方可施工底板。底板施工前,封底混凝土表面应修凿整平冲洗干净。悬挑构件混凝土强度达到%方可拆除模板及支撑。梁柱板保护层为mm。钢筋混凝土柱与墙连接面,均沿高度间距mm预埋Φ,钢筋伸入墙内,柱内锚固长试想mm,外伸mm,抗震设防时外伸mm或等于墙垛长,且弯钩与砖墙之竖缝嵌固。取水泵房施工顺序:测量放线——基坑开挖——沉井刃脚垫层施工。

8、的原则动态管理的原则全面控制的原则和现场安全为重点的原则。安全生产管理的般要求:提高认识,健全体制,落实措施,严格管理。建立完善的安全生产保证体系,内容包括:组织保证体系制度保证体系由岗位管理措施管理投入和物资管理及日常管理等方面组成技术保证体系包括安全技术规范和标准及多领域环节技术投入保证体系和信息保证体系。结合本工程特点,应重点抓好安全管理制度高空作业防护施工用电和主要机械方面的安全工作,总目标值:杜绝重大事故,年度轻伤负伤率为。%以下。安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包合同要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。管理人员的职责制度生产部门合理组织生产,贯彻安全规章制度和施工组织方案,加强现场平面管理,建立安全文明生产秩序,遇生产与安全相矛盾时,生产必须服从安全,不得违章指挥。技术部门严格按有关安全技术规范标准规程,制定施工工艺等技术要求,提出相应的安全技术措施,会同有关部门编制安全技术教育,参加安全检查,对不安全的因素提出整改措施,负责安全设备仪表等技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。‘机械动力部门对切机电设备配齐安全防护保险装置,加强经常性的检查维修保养,确保安全运行,负责上岗人员的持证工作,对大型机械设备的安装拆卸运输方案和验收记录归档。材料部门保证供应安全所需的合格材料,采购发放和回收劳保用品,切材料必须符合国家规定标准并定期检查,发现不合格的及时报告更新。财务部门按照规定将安全生产措施计划列入生产财务计划,专款专用,确保经费的落实,监督其合理使用。劳动工资部门对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督和检查,配合有关部门做好的特殊工作考核发证和年审工作,合理调配劳动力量,控制第页共页加班加点,不打疲劳动战,实行劳逸结合。卫生部门对现场的劳动卫生状况进行管理,及时提出预防和改善卫生条件的措施,提供防署药品,参加现场的检查工作,做好防蝇灭鼠和消毒杀蚊工作,如发生工伤事故积极组织抢救和治疗工作。工会部门要监督检查国家劳动保护政策和法令的执行情况,参加安全生产检查,及时发现和制止违章指挥违章作业行为,监督检查工伤事故的处理情况和防范措施情况,督促劳保用品的发放和使用情况。安全管理部门积极协助领导开展安全生产工作,贯彻安全生产的措施法规和施工现场的规章制度,并进行监督检查,做好教育和建立好各类台帐,及时掌握安全生产动态,提出和落实预防措施。企业工人必须进行级安全教育及职工的培训工作级教育是指公司项目部和班级的教育,工人变换工种必须进行新工种的安全技术教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护登记卡”,及时做好记录。针对新技术新工艺做好操作职工的安全培训,达到合格后持证上岗。分部分项工程安全交底进行全面有关针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。特种工种持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗,操作证必须复审,不得超期使用,名册齐全。安全检查必须建立安全检查制度,有时间有要求明确重点部位危险岗位。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人定时间定措施。塔吊井架和脚手架必须认真做好验收,合格后挂牌使用。班组在班前必须进行上岗交底上岗检查上岗记录的“上岗”和每周次的“讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。安全监控在施工区域根据需要配备安全监控人员,所有人员必须佩带胸卡,经培训后上岗,实施前制订楼层安全监护的具体要求。第页共页“牌图”与安全标牌施工现场必须有“牌图”,即施工单位及工地名称牌安全生产大纪律宣传牌放火须知牌安全无重大事故记录牌工地主要管理人员名单牌和施工总平面图。宣传安全生产,在主要施工部位作业点危险区主要通道口必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。高空作业防护本工程施工为高空作业,都应按照国家安全技术规程规定做好高空作业的安全防护作业并编制安全技术措施。临边防护计划采用整体钢管脚手架,在主体结构施工时做防护架。钢管脚手架应编制方案,按方案和规程要求进行搭设。楼层内的顶留洞口管道井口等应层层封堵,并每隔层水平封堵次。在场职工尤其是架工必须明确使用“宝”。施工用电建立健全施工现场安全管理制度及现场临时用电责任制和安全操作规程。施工现场须有名主管施工现场临时用电的负责人,明确临时用电电工的具体工作范围。配电箱开关箱除须标号外,还要把负责的电工名字标在箱上,该电工就对该箱的停送电维修负责。建立健全施工现场临时用安全技术档案。该档案必须包括:临时用电施工组织设计及修改资料,安全技术交底资料,临时用电工程检验表,电气设备的技试检验凭单和调度记录,接地电阻测试记录,定期检查表,电工维修工作记录等;临时用电施工组织设计必须符合施工限产的实际情况和《建筑施工现场临时用电安全技术规程》JGJ-的要求,并且要履行审批手续。施工现场临时用电的设备必须规范化,必须严格按照《临时用电施工组织设计》要求设置。供电系统必须实行TN-S系统相线制。配电系统实行“级或级以上漏电保护系统”;总配电箱及开关箱内必须设置漏电保护器;开关箱必须遵循“机闸保护”原则;漏电保护装置参第页共页数选择要符合规范要求。导线开关应根据施工现场实际所需用电负荷的多少来选择;配电箱及开关箱的设置线路的敷设要根据施工现场施工用点设备的地理位置进行科学地合理地布置;供电系统实行级配电方式,级漏电保护系统。加强对施工现场临时用电系统的检查和维修。所有配电箱及开关箱应有门锁,有箱的原理图贴在对应箱的内表面;所有箱线路至少每月进行检查和维修标准超市促销管理。

9、国家法律法规外,还必须遵守当地者政府的各项规定。施工用进场材料必须按指定地点堆放,不能随意占道,且摆放要整齐。进入现场施工人员必须正确佩带安全帽工作卡,着装整齐。加强与本工程范围内单位沟通和协调,做互相理解互相配合,决不扯皮。服从业主和监理安排协调,尊重人理解人,不能打骂和污辱人,更不能集众斗殴。文明施工措施文明施工保证体系文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映,应贯穿于施工管理的全过程,以便捉高劳动生产率降低物耗消涂污染美化环境提向工程质量延长机械使用寿命,有效的防止火灾事故,减少安全隐患,保证社会效益和企业经济效益的提高。施工现场严格执行《中华人民共各国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导,建立只义务消防队,现场设消防值班人员,对进场职工进行消防知识教有,建立安全用火制度。文明施工具体措施,注意环境保护,采取切实有效的措施确保施工生产生文明有序地进行。,管理工作规范化制度化标准化,建立文明生产制度,精心施工,文明生产。,夜间施工不得高声喧哗,做到便民利民不扰民杜绝各种野蛮的施工现象。系工作,并与当地政府及公安机关取得联系,加强治安管理,努力创造良好的施工环境条什,预防各种治安事故;加强职工的治安和道德教育,决不允许有扰民的现象发生。随时保持施工现场的整洁和美观。不乱倒弃土建渣和杂物,做到各种材料定点堆放,设备整齐停放,随时保持施工有序进行。在施工过程中,服从监理,听从监理工程师的意见,严格按监理工程师的要求填好各种表格,送检各种材料和试件;,在监理工程师的指导下,搞好自检和抽检工作。照明维护作业应在保证安全的条件下,尽量减少对交通业主和住户的影响,作业区间设置明显的安全标志,警示灯等,采取措施保证安全,并减少对交通等的干扰,维护作业做到文明施工,穿戴统的工作服,佩带工作证件,正确使用劳动保护用品,完成维护工作以后做到工完料清场地清。第章工期保证措施组织措施建立由项目经理任组长,各专业施工负责人为主要成员的工期保证管理小组。编制出最优的施工方案和施工进度计划,并检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统。首先检查是否协调致,计划目标是否层层分解,互相衔接,组成个计划实施的保证体系,以施工任务书的方式下达施工班组,以保证实施。思想管理对施工进度计划全面交底,发动职工实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动,要使有关人员都明确各项计划的目标任务实施方案和措施,使管理层和作业层协调致,将计划变成职工的自觉行动,充分发动职工,发挥职工的干劲和创造精神。现场管理根据施工进度计划做好现场生产调度工作,合理的安排人员材料机械设备,使其最大限度的保证工程施工进度。合理布置施工作业程序,集中力量保重点部分,各专业工种搞好协调配合。根据工程特点和工程性质,整个工程分东环西环南环个作业段同时施工,分部位组织施工,穿插作业,流水作业,综合安排,确保安装进度。根据现场实际情况,及时调整进度计划,并随时调整劳动力和施工机械设备。项目部每周举行次施工计划会议,对上周的工程进度作总结,并安排好下周的进度计划,对所需的人员材料设备及时予以调整安排,以保证工程进度计划的顺利实现。各施工作业组要紧密配合,协调作业,避免不必要的窝工和重复施工等现象。第章沿线建筑物地下管线保护措施,应对施工区域内及其周围的地下管线电缆光缆和建筑物进行调查,会同其产权维修单位共同确认并及时与产权单位签订拆迁协议,及早拆迁。需保留的地下管线和建筑物,采取切实可行的措施,保证其完整无损。,必须在已查明的地下管线路径上设立标志或洒白灰线,并向施工人员进行交底。地下管线路径两侧各,不得用机械开挖,人工作业时,派责任心强的职工进行。挖掘时,禁止使用铁镐和齿类尖耙,做到逐层轻插浅挖,并请产权单位或维修单位人员到场监护,旦发生损坏,及时组织抢修。挖出的电缆管线应按监护人员的要求进行保护或迁移,保证即有设备的正常运行。建筑物采取措施加强防护,必要时设专人监护,保证其安全使用。第章防止噪声防止粉尘污染环境保护措施环境保护的措施实。

10、的谈话技巧,易于理解抓住要点,表达意图,陈述意见,不太需要重复说明语言欠清晰,但尚能表达意图,有时需反复解释含糊其词,意图不明倾听能够很好的倾听别人的倾述,很快明白倾述人的想法和要求能够注意倾听,力求明白能够倾听,有时知半解不注意倾听,常常不知对方所云书面沟通表达清晰简洁,易于理解,无可挑剔几乎不需修改补充,比较准确的表达意见文章不够通顺,但尚能表达清楚主要意图文理不通,意图不清,需作大修改判断和决策能力战略思考能透过现象看本质,把握组织面临的挑战和机会,兼顾短期和长远目标能够根据现状,了解组织面临的挑战和机会主要忙于事务性工作,有时也会注意公司的前景和对策等问题对公司的将来不太关心,也不注意工作上可能出现的机会和挑战创新能力工作中能不断提出新想法新措施,善于学习,注意规避风险,锐意求新,在工作中有较大创新工作中能够努力学习,提出新想法新措施与新的工作方法并有风险意识按步就班,很少提出新想法新措施与新的工作方法因循守旧,墨守成规解决问题的能力能迅速理解并把握复杂的事物,发现关键问题找到解决办法问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决办法,并设法解决发现问题,能够想办法解决,但有时抓不注关键遇到问题,束手无策决策能力善于确定决策时机,提出可行方案,合理权衡,优化选择,对困难的事件处理果断得当善于确定决策时机,提出可行方案,但在权衡选择时偶有适当,多数日常事务处理果断得当能够确定决策时机,但很少提出可行方案,常求助于他人遇事优柔寡断,缺乏主见推断评估能力对所做决策有良好的权衡和判断评估大致能作出正确的判断和评估对事物有大概的判断和评估,缺乏方法和手段,结果不分可信对日常工作经常判断失误,耽误工作进程计划和执行能力准确性能够按照计划严格执行,并确保在每个细节上减少差错能按照计划执行,比较注意细节,偶有差错发生并能迅速改正能大致按计划执行,不太注意细节,偶有差错发生工作无计划,随意,常出差错效率时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好工作效率尚可,能分清主次,能够按时完成工作,基本保证质量工作效率较低,需要别人帮助才能完成任务工作不分主次效率低,经常完不成任务计划和组织具有极强的制定计划的能力,能自如的指挥调度下属,通过有效的计划提高工作效率,以最佳的结果为目的能根据公司的要求,制定相应程序和计划,在权限范围内配置资源,明确目标和方针,以及确保供应的保障制定计划和组织实施有难度,需要别人帮助方能进行做事无计划,缺乏组织能力知识能力基础知识知识面广博,自然科学和社会科学知识都很丰富,对某些问题有较深的研究知识面较广,对自然科学和社会科学知识都有较多了解知识面般,除本行业知识外,对其他知识略知知识面较窄,除本行业外,对其他知识了解甚少专业知识系统全面掌握本专业理论知识,对某些问题有独立见解,是本专业内的行家掌握本专业的理论知识,具有定的深度般地掌握本专业的知识,能够满足工作要求对本专业知识仅有粗浅的了解,影响工作的正常开展实务知识全面掌握实务知识,精通实务内容,除出色完成本职工作外,能指导同事的工作掌握实务知识,能出色完成本职工作,定程度指导同事的工作基本掌握实务知识,能独立处理较为复杂的实务工作实务知识没有完全掌握,需要同事的帮助才能完成工作技能技巧本职工作操作和处理关系娴熟,具有各种本职工作所需要的资格证书具有本职工作所需要的资格证书,工作过程中熟练处理各类关系熟悉本职工作流程,能完成工作任务,但有些吃力对本职工作不够熟悉,基本技能不完全具备,不能独立完成工作任务附件:员工满意度评估参考量表评价项目非常满意比较满意般有些不满很不满意公司整体状况您对公司的整体经营状况:您对公司在外界的品牌和声誉:您对公司的未来前景:个人发展您对自己的工作性质和内容和自己的兴趣相比:您对自己在公司可以得到的职业发展空间:您对自己可以得到的升迁机会:您对公司处理您提出工作建议的方式:您对公司提供的培训和学习机会:薪酬及福利与自己的工作付出相比:与公司内相似岗位的人相比:与公司内不同岗位的人相比:与同行业其他公司的人相比:工作条件公司的各种物质条件:您对公司人际关系的满意度:您对管理制度合理性:您对信息系统的满意度:您对自己的直接上级:您对自己的工作强度:您在工作中是否经常受到干扰:对于工作成果,能够获得充分的认可:合计填表人部门填表日期附件:培训质量评价参考量表培训项目培训师培训方式评。

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